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Obiettività ed indipendenza sono da oltre settant'anni tratti distintivi di Milliman. La mission di Milliman è supportare società, istituzioni e governi di tutto il mondo offrendo loro soluzioni innovative e realmente calibrate sulle loro esigenze.

Grazie a un team multidisciplinare di professionisti che include attuari, economisti, esperti di finanza, esperti di risk management, informatici, esperti di organizzazione, medici etc, Milliman è in grado di offrire soluzioni globali alle esigenze dei propri clienti.

Notizie

  • 13 agosto 2018 — Captive.com
    Milliman named actuarial firm winner by this year’s U.S. Captive Review Awards
  • 05 gennaio 2016 — Milliman
    Milliman CEO Steve White comments on changing market for actuarial consulting
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Milliman sta supportando i principali player del mercato assicurativo Europeo.

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  1. Analisi e modelli
  2. Assicurazione vita
  3. Enterprise risk management
  4. Solvency II

Storie recenti

  • 2018 IFRS Preparedness Survey
  • IFRS 17: Considerations for health insurers
  • Shareholder value reporting in Europe: Year-end 2017
  • Cyber risk nelle imprese di assicurazione
Rischio operativo, ridurre il capitale con l’Enterprise Risk Management

Come superare i limiti degli approcci standard.

insightMilliman insight

ORSA: An international requirement
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The ERM journey
Video: The ERM Journey (in Inglese)
Rischio operativo e formula standard
Rischio operativo e formula standard

Enterprise risk management

  • Political risk insurance: A primer

    Scritto da Laura Hobern, Derek Newton | 12 ottobre 2017

    This article explores the basics of political risk insurance and discusses why there is now greater demand for it.

  • Lapses in concentration

    Scritto da Neil Cantle | 06 luglio 2017

    This report sets out the methodology and results of Milliman’s research investigation into the use of advanced systems mining techniques to determine how lapse experience for long-term insurance business might change according to the prevailing dynamics within the business and due to uncontrollable external factors.

  • Optimisation: Improving problem formulation and human interaction

    Scritto da Dr. Lucy Allan, Corey Grigg, Neil Cantle | 30 giugno 2017

    This report describes how to develop insights into drivers of economic capital within an internal model framework and how to use these insights to make risk management decisions.

  • Emerging risk analytics: Application of advanced analytics to the understanding of emerging risk

    Scritto da Neil Cantle | 21 giugno 2017

    This report uses advanced machine learning algorithms, such as deep neural networks, to analyse social media conversations about Brexit.

  • The actuary and enterprise risk management: Integrating reserve variability

    Scritto da Jeffrey A. Courchene, Mark R. Shapland | 22 agosto 2016

    This paper develops and examines a framework for reserve distribution testing and validation and demonstrates its use with real datasets within an enterprise risk management framework.

  • Cultural compass

    Scritto da Neil Cantle | 02 maggio 2016

    Culture is an integral part of the control framework of an organization.

  • Extracting value from sales process management

    Scritto da Ashleigh Hickey, Fred Vosvenieks | 05 febbraio 2015

    In this research report, we demonstrate the application of causal techniques on operational risk with reference to a case study firm in the Asian insurance market.

  • Ospedali e assicurazioni: come tutelare il paziente, il personale ospedaliero e lo Stato

    Scritto da Anna Guerrieri, Antonio Furlanetto, Claudio Caldaroni, Ernesto Macrì, Francesco Venneri, Luigi Orlando Molendini, Paola Luraschi, Roberto Gaggero | 20 novembre 2014

    Nell’ambito dell’attività promossa da CINEAS a supporto della gestione del rischio nelle strutture ospedaliere Paola Luraschi, nel duplice ruolo di coordinatrice delle attività e di autrice del testo, indica come modelli e sistemi di Enterprise Risk Management possano essere declinati con successo in ambito ospedaliero per efficientare processi e procedure con conseguente contenimento del rischio.

  • Come affrontare il rischio finanziario

    07 novembre 2014

    Paola Luraschi offre una sintesi del suo contributo al workshop ‘Cyber Risk amp; Big Data’ nell’ambito del 15° convegno annuale ANRA tenutosi a Milano il 25 e 26 Settembre 2014. Il contributo mostra come una gestione efficiente possa trasformare i cyber risk in cyber opportunity.

  • Big data and cyber risks

    Scritto da Paola Luraschi | 05 novembre 2014

    Paola Luraschi offre una sintesi del suo contributo al workshop ‘Cyber Risk amp; Big Data’ nell’ambito del 15° convegno annuale ANRA tenutosi a Milano il 25 e 26 Settembre 2014. Il contributo mostra come una gestione efficiente possa trasformare i cyber risk in cyber opportunity.

Vedi più articoli

  • 12 settembre 2014

    Estate calda per il rischio sanitario

    Paola Luraschi, co autrice e coordinatrice di un tavolo di Lavoro intersettoriale CINEAS dedicato alla gestione del rischio sanitario, fa il punto della situazione che ha determinato i cambiamenti legislativi della scorsa estate. Il testo contiene anticipazioni ed analisi che vengono dettagliate nel White Paper conclusivo dell’attività del gruppo di lavoro.

  • 28 gennaio 2014

    Rischio operativo e formula standard

    L’articolo di Paola Luraschi evidenzia le possibili conseguenze dell’adozione della formula standard di valutazione per il rischio operativo. Tra queste vale la pena citare la volatilità del requisito patrimoniale.

  • 28 gennaio 2014

    Misurare il rischio: come si fa?

    L’articolo di Paola Luraschi si propone di sintetizzare i principali contenuti dell’intervento effettuato al XIV CONVEGNO ANNUALE ANRA congiuntamente con l’Ing. Aldo Gebbia di SAIPEM.

  • 21 gennaio 2014

    Catastrophe models: Traps and pitfalls

    Catastrophe models are a great way to understand natural peril risk, but no model is perfect.

  • 17 gennaio 2014

    Mergers and acquisitions: Assessing enterprise risks

    It is important to evaluate each company's ERM processes as part of the overall M&A process.

  • 04 dicembre 2013

    ORSA: An international requirement

    Numerous insurance regulators around the world are introducing ORSA requirements, how do requirements compare in Europe (through Solvency II), the US, and Australia?

  • 03 dicembre 2013

    Attuari ed ERM

    Milliman Principal Paola Luraschi da indicazioni sul valore aggiunto che un attuario può dare ad un framework ERM.

  • 03 dicembre 2013

    Rischio operativo e rischio enterprise

    Milliman Principal Paola Luraschi chiarisce la differenza tra rischio operativo e rischio enterprise.

Topics

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    • Insurance M&A: Global reach, local knowledge ThumbInsurance mergers and acquisitions: Global reach, local knowledge(5:56)
    • Video sintetico evento ERM: dall’approccio teorico al raggiungimento dei risultati - thmbVideo sintetico evento ERM: dall’approccio teorico al raggiungimento dei risultati(4:26)
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    • Overview of EIOPA’s 2020 Solvency II review consultationNov 29, 2019
    • Can the financial services industry help address Ireland’s homelessness crisis?Nov 19, 2019
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Milliman assiste i propri clienti da oltre 70 anni coniugando le più che consolidate competenze tecniche alla visione strategica necessaria per fornire soluzioni sempre adeguate al contesto di riferimento.

Attualmente Milliman sta supportando società, governi e istituzioni nell’affrontare problematiche connesse allo sfidante contesto economico globale quali ad esempio la gestione dei rischi finanziari e operativi, la conformità normativa, l’ottimizzazione del capitale, il miglioramento di efficienza dei modelli di governance, la stabilità dei piani pensionistici e sanitari.


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